Перед стартом — must-have
— HACCP-документация (без неё ни одна сеть не примет заявку).
— Декларация соответствия ТР ТС 021/2011 на каждый SKU.
— Зарегистрированный товарный знак РК (Госреестр товарных знаков КГД).
— Производственные мощности минимум на 3-кратный объём первой партии (сеть не любит срывы поставок).
— Склад в Алматы или Астане (доставка из региона = удорожание + риск возвратов).
Magnum
**Самая крупная сеть РК.** Более 380 магазинов формата cash & carry + супермаркеты.
Минимум 4–6 SKU в одной товарной группе. Меньше — не рассматривают.
Отсрочка платежа: 30 дней для скоропортящихся, 45 дней для остальных.
Ретро-бонус: 8–12% от оборота за квартал.
Маркетинговый бюджет: 3–5% от поставок на акции и листовки.
Эксклюзивные SKU: бонус +3% если соглашаетесь не продавать аналог в Galmart.
Контактное лицо: категорийный менеджер. Звонок «в холодную» работает плохо — лучше через дистрибьютора или с recommendation letter от существующего поставщика.
Galmart
**Премиум-сегмент.** 30+ магазинов в крупных городах, средний чек выше Magnum в 1.5–2×.
Упор на качество упаковки, премиальный визуал, историю бренда.
Минимум 2–3 SKU, но с чёткой нишевой позицией.
Отсрочка: 21–30 дней.
Ретро-бонус: 5–8%.
Маркетинг: обязательное участие в премиум-каталогах + дегустации в торговом зале.
Категорийный менеджер прицельно смотрит на сертификации органик / халал / без глютена.
METRO Kazakhstan
**HoReCa + cash & carry.** 8 центров в РК (Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, и т. д.).
Целевая аудитория: рестораны, кафе, отели, корпоративный сегмент.
Минимум 1–2 SKU, но обязательная упаковка для HoReCa (большие фасовки от 1 кг / 5 кг).
Отсрочка: 14–21 день (короче, чем у Magnum).
Ретро-бонус: 3–5%.
Требует HACCP + сертификат халал для большинства категорий (Казахстан — мусульманская страна, HoReCa-сегмент придерживается).
Anvar и Small
**Региональные сети.** Заходить проще, объёмы меньше, отсрочки 21–30 дней, ретро-бонус 5–8%.
Anvar — Алматы и Алматинская область, 60+ магазинов.
Small — Астана и северный регион, 40+ магазинов.
Полезный «трамплин» перед заходом в Magnum/Galmart: показать историю продаж в локальной сети — сильный аргумент для категорийного.
Типовая воронка переговоров (3–4 месяца)
1. **Подготовка package** — презентация бренда, прайс с двух уровней (рознично-сетевая цена), фото в высоком качестве, образец продукта.
2. **Знакомство с категорийным** — встреча 30 минут, дегустация.
3. **Заявка + анкета поставщика** — заполнение анкеты сети (~ 40 полей), отправка пакета документов.
4. **Тестовая партия** — ограниченный объём, обычно в 5–10 магазинах. Смотрят оборачиваемость 30–60 дней.
5. **Полный листинг** — после успешного теста, выход во все локации.
6. **Renegotiation через 12 мес** — пересмотр условий.
- Magnum + Galmart + METRO = 60%+ KZ FMCG продаж.
- Без HACCP и ТР ТС-декларации не принимают заявку.
- Готовьте 3-кратный запас мощности — срыв поставки = блокировка контракта.
- Региональные сети (Anvar, Small) — хороший «трамплин» для статистики оборачиваемости.
- Закладывайте 12–15% оборота на ретро-бонусы + маркетинг.