Skip to content
FoodTechCONSULTING KZ
FOODTECH CONSULTING В КАЗАХСТАНЕ

Делаем ваше пищевое производство безопасным, прибыльным и готовым к ритейлу

Внедряем ISO 22000, ХАССП, готовим к проверкам и листингу в розничных сетях. Запускаем производства с нуля и наводим порядок на действующих площадках. Работаем с предприятиями от 500 м² до 20 000 м². В команде — практики, которые лично выстраивали системы пищевой безопасности, операционку и пищевой ритейл в проектах масштаба Metro, Royal Canin, Азбука Вкуса, Лента, Dodo, Puzzle Food. Этот же подход применяем у наших клиентов.

⏱ 60 минут · бесплатно · по итогам — короткий письменный отчёт

Сертификация ISO 22000
с 1-го захода
100% наших проектов проходят аудит без критических несоответствий
Возвраты от ритейла
−28%
за 6 мес после внедрения
Срок до листинга в сетях
3–6 мес
типичный срок от запуска проекта до листинга в розничных сетях
Услуги

Что мы делаем для пищевых производств

Десять связанных направлений работы. На реальных проектах они комбинируются — например, при запуске нового цеха одновременно идут проектирование процессов, постановка пищевой безопасности, обучение команды и подготовка к листингу в сетях. Налоговая стратегия и франшиза подключаются на этапе масштабирования.

01

Пищевая безопасность

Внедрение ISO 22000, ISO 9001, FSSC 22000, ХАССП. Программы предварительных условий. Подготовка к корпоративным аудитам ритейлера и проверкам надзора. Доводим до выдачи сертификата.

02

Запуск производства с нуля

Производство «под ключ» (Greenfield): концепция, ТЗ, тендер на оборудование, проектирование с HACCP-зонированием, пуско-наладка. От пустой земли — до первой партии и листинга.

03

Оптимизация производства

Снижение себестоимости на 15–30% за 6 месяцев без капитальных вложений. Карта потерь, OEE, ABC по затратам, quick wins и структурные изменения. На полу цеха, с мастерами.

04

Листинг в сетях

От первого письма до полки. Подача в категорию, переговоры по условиям, sell-in пакет с просчитанной юнит-экономикой, подготовка к аудиту сети, trade-marketing план после захода.

05

SOP, ТК и обучение персонала

Стандартные операционные процедуры по всем переделам, технологические карты с расчётом выхода/БЖУ/аллергенов. Видео-инструкции. Обучение бригадиров, ИТР, контролёров. −50% брака за 3 месяца.

06

LMS — система обучения

Корпоративная платформа онлайн-обучения для рабочих и ОТК. Готовые курсы по пищевой специфике (ХАССП, гигиена, аллергены, ISO 22000). Мобильный доступ. Адаптация новой точки за 2 недели вместо 3–4 месяцев.

07

BI-дашборды для производства

KPI производства на одном экране — в реальном времени, на телефоне собственника. Маржа по SKU, OEE, браки, склад, выручка. Алерты по отклонениям. −80% времени на сбор отчётов.

08

CFO as a Service

Финансовый директор на аутсорсе. Управленческий P&L по SKU, каналу и локации. Cash-flow прогноз на 6–12 месяцев. Юнит-экономика. Подготовка инвест-кейса и due diligence pack.

09

Налоговая стратегия

Подбор налогового режима в КЗ и РФ. Льготы СЭЗ и индустриальных парков. Возмещение НДС 0% по экспорту. Структурирование сделок с дистрибьюторами. Снижение налоговой нагрузки на 20–40% — легально, через режимы и структуру.

10

Франшиза — масштабирование без вложений

Упаковка франшизы food-производств и сетей: бренд-бук, операционная книга, договор франчайзинга, защита товарного знака, юнит-экономика и ROI-калькулятор для франчайзи, маркетинг продажи франшизы, контроль качества сети. Подходит производствам с готовой операционной моделью, которые упёрлись в потолок самостоятельного роста.

Кому полезно

Что вы получите — зависит от вашей роли

Один и тот же проект решает разные задачи для собственника и директора производства. Вот, что для каждого из вас.

Собственник

«У меня несколько заводов — хочу понимать, что там происходит, не разбираясь в каждом стандарте лично»
  • Вижу все производства в одном отчёте.Светофор по каждому заводу: пищевая безопасность, сертификация, маржа, риски, открытые задачи.
  • Качество в группе перестаёт быть «как повезёт».Стандарт работает одинаково на всех площадках — независимо от смены руководства.
  • Стоимость моих активов растёт.Завод с действующей сертификацией ISO и листингом в сетях стоит дороже при продаже или привлечении инвестора.
  • Меньше «пожаров» от Роспотребнадзора и ветеринаров.Системные риски закрыты заранее, а не в момент проверки.
  • Доступ к новым каналам сбыта.Сертифицированное производство получает листинг в федеральных сетях, СТМ-контракты, экспорт.
  • Прозрачные финансы.Управленческий P&L по каждому SKU и каждому заводу. Видно, что прибыльно, а что съедает маржу.

Директор производства

«У меня есть план, есть смены, есть проверки — мне нужны инструменты, а не ещё одна нагрузка»
  • Готовый пакет документов вместо чистого листа.СОПы, технологические карты, журналы, чек-листы — всё разработано под вашу специфику и согласовано с собственником.
  • Команда обучена и работает по стандарту.Не вы один знаете, как должно быть. Бригадиры и контролёры обучены, текучка не «обнуляет» стандарты.
  • Аудиты без авральной подготовки.Предприятие постоянно в режиме готовности — не нужно за 2 недели до проверки переделывать половину журналов.
  • Меньше возвратов и претензий от заказчиков.Стабильное качество от партии к партии = меньше времени на разборки и компенсации.
  • Внешний эксперт прикрывает спину.Сложный вопрос или конфликтная проверка — есть с кем посоветоваться вне предприятия.
  • Цифры производительности на одном экране.Выходы, потери, простои, отклонения — видно ежесменно, можно реагировать сразу, а не по итогам месяца.
Результаты

Что получали клиенты в реальных проектах

Цифры из реализованных проектов команды. Названия конкретных предприятий — по запросу под NDA.

№1
Мясокомбинат · 20 000 м²

Сертификация ISO 22000 и ISO 9001

−28%
возвратов от ритейла за 6 мес
Подготовка к сертификации в сжатые сроки. Сертификат получен с первого захода, без критических несоответствий.
№2
Птицепереработка · 6000 голов/час

Листинг в федеральных сетях

+2
федеральных розничных сети
Перепланировка зонирования, программа контроля Salmonella/Listeria. Микробиология стабильно с запасом 30–40%.
№3
Greenfield · 4200 м²

Запуск с нуля без переноса сроков

9 мес
от концепции до проектной мощности
Подбор оборудования, проектирование потоков, СМПБ параллельно со строительством. ISO 22000 — через 4 мес после запуска.
№4
Готовая еда · 180 SKU

Корпоративный аудит ритейлера

95%+
оценка корпоративного аудита
СМПБ под профиль готовой еды. Цех стал поставщиком категории «свежая еда» в 287 точках сети.
№5
Хлебобулочное · 80 SKU

Листинг в крупной KZ-сети

+18%
выручки по новому каналу СТМ
Закрыты замечания по аллергенам. Маркировка по ТР ТС 022 пересмотрена. Появился канал производства под СТМ сети.
№6
Племрепродуктор · птица

Биобезопасность и прослеживаемость

−12%
падёж за 1 квартал
Аудит биобезопасности, регламенты санации, программа ветконтроля. Хозяйство получило статус поставщика для крупных интеграторов.
Особенно для собственников

Все производства в одном месте — раз в месяц на вашем экране

Если у вас несколько заводов в группе, вы получаете единый отчёт собственника: что происходит на каждом производстве, где зелёный, где жёлтый, где красный, что закрыли в этом квартале и что нужно решить в этом месяце.

  • Светофор по каждому заводу: пищевая безопасность, сертификация, выходы, маржа
  • Открытые риски с приоритетом и сроками
  • Тренды: возвраты, микробиология, маржа за 12 месяцев
  • Список «что закрыли» и «что делать в этом месяце» — никаких полотен текста
  • Выручка по предприятиям и каналам сбыта в одном графике
  • + LMS: состояние обучения персонала, охват обязательными курсами, истекающие сертификаты
Посмотреть пример отчёта →
Превью отчёта собственника

Пример отчёта · данные демонстрационные

Как мы работаем

Прозрачный процесс из 5 шагов

Каждый этап заканчивается материальным результатом — документом, обученной группой, актом аудита.

1

Диагностика

60 минут, бесплатно. Уточняем приоритеты, согласуем рамки.

2

Гэп-анализ

Выезд на производство, аудит. Письменный отчёт с приоритизацией.

3

Разработка

Регламенты, СОПы, технологические карты, программы контроля.

4

Внедрение

Сопровождение применения, обучение персонала и ИТР.

5

Аудит и поддержка

Сопровождение внешнего аудита. Ежеквартальная поддержка.

Запишитесь на бесплатную диагностику

60 минут с экспертом FoodTech Consulting. По итогам — короткий письменный отчёт с рекомендациями для вашего предприятия. Без обязательств.

📍 Алматы · Астана · Шымкент · вся Россия и СНГ · +7 706 606 69 90 · info@foodtech-consulting.kz

Отправляя форму, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных. Конфиденциальность гарантирована.